Widzimy to cały czas w codziennych operacjach. Zespoły podejmują heroiczny wysiłek, aby wydobyć wnikliwe informacje z nieporęcznych arkuszy kalkulacyjnych. Współpracując z tysiącami organizacji świadczących profesjonalne usługi przez ponad dwie dekady, mieliśmy przywilej obserwowania ich rozwoju i możemy zidentyfikować, gdzie wiele firm po prostu utknęło w tym procesie.
Ci, którzy odnieśli sukces, zrozumieli, że planowanie zasobów i zdolności oznacza konieczność iteracji i adaptacji; musisz być w stanie łatwo patrzeć w przyszłość, aby zapewnić lepszy wynik finansowy. Wszystko to, czego tradycyjne arkusze kalkulacyjne nie są w stanie skutecznie wspierać - właśnie tam wkracza BigTime Foresight.
Przedstawiamy BigTime Foresight
Z przyjemnością przedstawiamy dziś nasze nowe rozwiązanie do zarządzania zasobami - BigTime Foresight. Nasze proste podejście do znacznego zmniejszenia wysiłku wymaganego do mapowania zasobów w opłacalny sposób w perspektywie krótko- i długoterminowej oraz łatwego dostosowywania planów, gdy zmieniają się zakresy projektów.
Dzięki Foresight chcemy, aby firmy czuły się upoważnione do podejmowania właściwych projektów, planowania optymalnego zespołu i szybkiego działania.
Nasza podróż do foresightu
Osiągnięcie tego kamienia milowego nie byłoby możliwe bez nieocenionego wglądu naszej społeczności klientów. Szczególne podziękowania należą się naszej oddanej grupie klientów w wersji beta, którzy zapewnili rygorystyczne testy i opinie na temat ponad 700 000 aktywnych godzin projektowych zaplanowanych w ciągu ostatnich kilku miesięcy. Ich wkład, wraz z wkładem naszych uczestników badań na wczesnym etapie, odegrał kluczową rolę w kształtowaniu rozwoju Foresight.
Ważne było dla nas, aby Foresight stał się rozwiązaniem dopracowanym dzięki wkładowi prawdziwych klientów, którzy będą polegać na jego wydajności i będą mogli zaspokoić rosnące potrzeby biznesowe. Nasza praca z Foresight jeszcze się nie zakończyła. Inwestujemy w skalowanie wraz z naszymi klientami i będziemy mieli wiele innych ekscytujących ulepszeń do udostępnienia w przyszłych wersjach w tym roku i później.
Jak wygląda zarządzanie zasobami w prognozowaniu?
Pewne planowanie długoterminowe
Przeniesienie punktu ciężkości z dzisiejszej alokacji zadań do miejsca, w którym planowanie zasobów/popytu może odbywać się z wyprzedzeniem dni, tygodni lub miesięcy. Prognozowanie pozwala zespołom sprzedażowym, dostawczym i finansowym w pełni dostosować się do celów realizacji projektu i sposobu budowania najlepszego zespołu do wykonania zadania.
Powiązanie planów z wpływem finansowym
Tworząc bezpośrednie połączenie między planami wykorzystania a stawkami rachunków/kosztów, Foresight pozwala na precyzyjne modelowanie rentowności projektu. Ta płynna integracja między planowaniem operacyjnym a prognozowaniem finansowym przygotowuje grunt pod maksymalizację sukcesu projektu.
Elastyczność i łatwość pracy
Wierzymy, że dążenie do doskonałości operacyjnej nie powinno wiązać się ze skomplikowanymi lub przytłaczającymi obejściami. Foresight uosabia prostotę dzięki intuicyjnemu planowaniu metodą "przeciągnij i upuść", opcji przypisywania według roli lub osoby oraz miękkiej / tymczasowej strukturze rezerwacji w celu poprawy wydajności. Gdy zmienia się wydajność i zmieniają się projekty, pozwala to również na iterację i łatwą zmianę różnych scenariuszy w celu wybrania najlepszego wyniku.
Przyjęcie przyszłości strategicznego wzrostu
Zapoznaj się z kluczowymi funkcjami Foresight w akcji dzięki 10-minutowemu filmowi demonstracyjnemu i umów się na konsultację 1:1, odwiedzając nas w BigTime Foresight. Cieszymy się, że możesz odkryć, w jaki sposób Foresight może oświetlić Twoją drogę do strategicznego zarządzania zasobami i najwyższej rentowności.
