Wprowadzenie nowego oprogramowania do organizacji może być przedsięwzięciem transformacyjnym, oferującym szereg korzyści, takich jak zwiększona produktywność, usprawnione operacje i zwiększona rentowność. Jednak początkowa faza wdrożenia często wiąże się z wieloma wyzwaniami, które mogą prowadzić do frustracji w firmie.
Wiemy, że proces wdrażania może być przytłaczający. Właśnie dlatego stworzyliśmy nasz Przewodnik dla kupujących: Co należy wziąć pod uwagę podczas procesu wdrażania oprogramowania PSA?. W przewodniku zagłębiamy się we wdrażanie oprogramowania PSA i dlaczego jest to tak kluczowy element układanki oceny oprogramowania.
W tym blogu poruszymy kilka typowych obszarów obaw, które pojawiają się podczas procesu wdrażania, w tym szybkość uruchomienia, krzywą uczenia się związaną z produktem i potencjalne niedopasowanie oczekiwań.
Obejrzyj powyższy film, aby dowiedzieć się, jak czterech klientów BigTime przeprowadziło swoje wdrożenia i jakie rady przekazaliby Tobie, aby szybko i pomyślnie wdrożyć BigTime.
Wideo na wynos
Globiox: Wdrożenie BigTime było szybkie, proste i nieskomplikowane!
NiZa Works: Komunikacja jest kluczowa! Masz cotygodniowe spotkania z menedżerem ds. wdrożeń, które mogą być dostosowane do Twoich potrzeb, wraz ze szczegółowymi filmami szkoleniowymi do obejrzenia na temat produktu.
Draper & Associates: Zaangażowanie pracowników wpływa na przyjęcie produktu, więc wdrażaj go krok po kroku, aby zmaksymalizować jego wartość.
North Labs: Dowiedz się, jakie zmiany musisz wprowadzić wewnętrznie przed wdrożeniem BigTime, abyś mógł wykorzystać wszystkie funkcje.
