Praktyki środowiskowe, społeczne i w zakresie zarządzania
Naszą misją jest rozwój Twojej firmy. Pomagając firmom iść naprzód, rozwijamy również naszą działalność. Nasza polityka ESG służy jako przewodnik dla nas jako firmy, aby zapewnić, że nasze decyzje, cele operacyjne i inwestycje są zgodne z tymi zobowiązaniami.
Jako spółka portfelowa Vista Equity Partners, BigTime nadal koncentruje się na naszych praktykach środowiskowych, społecznych i zarządczych (ESG), a także na tworzeniu kultury poświęconej różnorodności, równości i integracji (DE&I). Jesteśmy odpowiedzialni wobec naszych klientów, pracowników i partnerów za zapewnienie, że tworzymy wolne od ryzyka, integracyjne środowisko, które minimalizuje nieodłączne negatywne skutki komercjalizacji.
Zarządzanie ESG
Mamy wewnętrzny zespół, który jest odpowiedzialny za zarządzanie i wpajanie zasad przewodnich naszej polityki ESG w całej naszej organizacji. Ponadto kierownictwo BigTime jest aktywnie zaangażowane w identyfikację i ograniczanie potencjalnych zagrożeń ESG w firmie i regularnie raportuje politykę i dane ESG naszemu zarządowi. Nasz wewnętrzny komitet ESG zajmuje się ciągłą iteracją naszych zasad.
Zasady przewodnie
Zaufanie
Naszym celem jest promowanie uczciwości, rzetelności, sprawiedliwości i szacunku we wszystkich naszych praktykach biznesowych. Priorytetem jest dla nas polityka otwartych drzwi z całym kierownictwem wyższego szczebla, aby zapewnić pracownikom komfort przekazywania szczerych informacji zwrotnych na temat kierunku rozwoju naszej firmy. Zobowiązujemy się również do podejmowania szybkich działań przeciwko pracownikom, którzy nie działają w sposób zgodny z naszą polityką ESG i Podręcznikiem pracownika. Co dwa lata przeprowadzamy ankietę dotyczącą zaangażowania pracowników w celu zebrania ich opinii. Nie tylko zgłaszamy główne tematy całej firmie, aby pociągnąć do odpowiedzialności kierownictwo wyższego szczebla i zarząd, ale także tworzymy plany działania w celu poprawy doświadczenia pracowników. W 2023 r. wprowadzamy częstszą strategię "Pulse Survey", aby mierzyć ulepszenia w zakresie działań wynikających z głównej ankiety zaangażowania.
Prywatność i cyberbezpieczeństwo
Podejmujemy wszelkie kroki w celu zapewnienia ochrony poufnych informacji konsumenckich i firmowych poprzez nasze własne działania. BigTime utrzymuje rozsądne środki bezpieczeństwa w celu ochrony informacji przed utratą, zniszczeniem, niewłaściwym wykorzystaniem, nieautoryzowanym dostępem lub ujawnieniem. Dostęp do danych produkcyjnych jest ograniczony, a dane klientów nie opuszczają naszej chmury. Dane mogą zostać usunięte z systemu na żądanie klienta. BigTime stale monitoruje systemy, przeprowadzając testy pod kątem włamań i ataków. Monitorujemy wszystkie typowe luki i zagrożenia w naszym środowisku i zazwyczaj łatamy krytyczne luki w ciągu 24 godzin. Aby wykryć luki w zabezpieczeniach, BigTime korzysta z kombinacji automatycznego skanowania, testów penetracyjnych i zewnętrznych badań bezpieczeństwa. BigTime przechodzi coroczny audyt SOC II, typ 2 (informacje są dostępne po podpisaniu umowy NDA). BigTime jest w trakcie zwiększania/ulepszania protokołu w celu dalszego zwalczania i zapobiegania atakom cyberbezpieczeństwa.G
Upodmiotowienie społeczności
Wykorzystujemy naszą pozycję lidera społeczności, aby zapewnić wkład charytatywny na rzecz czterech społeczności, w których się znajdujemy. Zobowiązaliśmy się do umożliwienia naszemu zespołowi poświęcenia 1% czasu pracy (około 21 godzin rocznie) na wolontariat i wspieranie naszych społeczności w ramach ich roli. Wspieramy również zespół w ich osobistych działaniach na rzecz społeczności poprzez elastyczny czas wolny i priorytetowo traktujemy co najmniej jedno działanie na rzecz społeczności w ramach naszej ogólnofirmowej działalności na miejscu.
Wellness
Wspieramy wszystkich naszych pracowników w osiąganiu jak najzdrowszego samopoczucia w pracy. Oferujemy roczne stypendium wellness i dostęp do zasobów zdrowia psychicznego za pośrednictwem programu EAP. Pracownikom, którzy potrzebują dodatkowego czasu na regenerację, oferujemy elastyczność i dużo czasu chorobowego, a co kwartał organizujemy specjalne "dni odświeżenia", aby zachęcić pracowników do zrobienia sobie przerwy. Naszym celem jako organizacji jest umożliwienie naszemu zespołowi zaangażowania się w działania związane ze zdrowiem w naszej firmie.
Inkluzywność
Skupiamy się na budowaniu kultury, w której wszyscy pracownicy są traktowani z godnością, a ich głos jest słyszany. U podstaw naszej działalności leży przekonanie, że nie jesteśmy w stanie odnieść sukcesu jako firma, jeśli nasi pracownicy nie są w stanie pokazać się jako ich autentyczne ja i nie czują się bezpieczni, wspierani i doceniani. Nadal inwestujemy w ciągłą edukację w zakresie integracji dla wszystkich pracowników i kierownictwa oraz corocznie dokonujemy przeglądu naszych zasad i procedur, aby zapewnić równość i sprawiedliwość. Naszym zobowiązaniem wobec naszych pracowników, obecnych i przyszłych, jest posiadanie zorientowanej na działanie kultury różnorodności, równości i integracji, w której DEI nigdy nie jest postrzegana jako inicjatywa "zaznacz pole". Naszym celem jest oferowanie programów przez cały rok kalendarzowy, w tym szkoleń zewnętrznych, wewnętrznych "Lunch N' Learns", uznawania świąt (w tym Floating Holiday dla każdego święta nieuwzględnionego w kalendarzu firmy) oraz kursu DEI dla nowych pracowników.
Ochrona naszej planety
Dążymy do poprawy naszego wpływu na środowisko i zwiększenia wydajności naszych usług i operacji. Zdajemy sobie sprawę z wpływu, jaki nasze obiekty i podróże wywierają na środowisko i podejmujemy odpowiednie kroki w celu ograniczenia wszelkich negatywnych skutków. Jako firma Vista zobowiązaliśmy się do osiągnięcia zerowej emisji gazów cieplarnianych netto do 2050 roku. Naszym celem w 2023 r. jest ustalenie tymczasowego celu redukcji emisji gazów cieplarnianych i odpowiedniego planu redukcji. Rozpoczniemy również coroczną kompensację emisji gazów cieplarnianych.