Mniej niż 60% projektów jest realizowanych na czas lub zgodnie z budżetem.* Dowiedz się, jak odpowiednie planowanie wydajności może pomóc w zwiększeniu przychodów.
Pobierz swój egzemplarz tego przewodnika po planowaniu wydajności:
- Skorzystaj z najlepszych praktyk w zakresie planowania wydajności, aby usprawnić realizację zintegrowanych projektów i zwiększyć przychody.
- Zrozumienie znaczenia prognozowania finansowego w zarządzaniu projektami
- Tworzenie planów kadrowych zapewniających większą przewidywalność podaży i popytu na zasoby podlegające rozliczeniu.
- Optymalizacja zasobów projektowych w zespołach realizacyjnych
- Zwiększ przychody swojej firmy dzięki narzędziom do planowania zasobów i strategii ukierunkowanej na rozwój.
- Uwolnij talent w swojej organizacji dzięki oprogramowaniu do automatyzacji usług profesjonalnych (PSA)
Zacznij realizować projekty bardziej efektywnie, jednocześnie zwiększając przychody swojej organizacji.
*Źródło: Badanie Instytutu Zarządzania Projektami (PMI)