Dlaczego zespoły kierownicze wybierają BigTime
Skalowanie udanego biznesu usługowego to balansowanie. Unikaj osiągnięcia plateau, łącząc dopracowane operacje z doskonałymi usługami, aby stworzyć podwójną przewagę.
Prowadzenie projektów do perfekcji
Dostarczaj lepsze doświadczenia klientom z pewnością siebie, aby osiągnąć każdy kamień milowy i dotrzymać terminów.
- Zidentyfikować prawdziwe usługi generujące zyski i zrozumieć dźwignie finansowe potrzebne do rozwoju w bardziej wykładniczym tempie.
- Zoptymalizuj ceny, porównując budżety z rzeczywistymi danymi, aby wiedzieć, czy umowy o stałej opłacie są ustawione na właściwe szacunki.
Zatrudnianie i zatrzymywanie odpowiednich talentów
Dopasowanie zadań projektowych do umiejętności pracowników w celu zwiększenia ich zadowolenia z pracy i ograniczenia odejść.
- Skrócenie czasu pracy na stanowiskach badawczych poprzez przeniesienie punktu ciężkości z przydziałów historycznych na prognozowanie wykorzystania personelu.
- Zmień swój zespół z ogólników w specjalistów, mając wgląd w zatrudnianie osób o bardziej zdefiniowanych rolach i obowiązkach.
Pełna przejrzystość ważnych wskaźników KPI i przepływu środków pieniężnych
Przejście od bycia reaktywnym do proaktywnego dzięki wglądowi biznesowemu w czasie rzeczywistym w kondycję finansową i wydajność projektu.
- Zyskaj wgląd w kondycję firmy dzięki pełnemu zarządzaniu AR, rozpoznawaniu przychodów i prognozom.
- Śledzenie wykorzystania zasobów przez dział, zespół lub rolę w całym portfolio projektów.
Nadszedł czas, aby wyjść poza status quo
Reed Draper
Wiceprezes, Draper and Associates
"BigTime daje mi wgląd i wgląd w to, gdzie jesteśmy finansowo, ponieważ teraz mogę spojrzeć w przyszłość i zobaczyć, co zostało wprowadzone do systemu, jak będą wyglądać rozliczenia za następny miesiąc, podczas gdy wcześniej było to zgadywanie w naszym starym systemie".
Zachowaj ulubione narzędzia
Nasze integracje umożliwiają płynną komunikację między systemami.
