Uruchomienie Evari GIS Consulting było dla Evy Friedberg i jej męża skokiem wiary. Bez doświadczenia w zakładaniu firmy i z małymi dziećmi do opieki, wkroczenie w niepewny świat przedsiębiorczości wiązało się z niezaprzeczalnym ryzykiem. Jednak ze względu na ich niezadowolenie z życia zawodowego, ryzyko wydawało się konieczne.
W tym wydaniu BigTime Podcast, Friedberg dołącza do nas, aby omówić, w jaki sposób zbudowała Evari GIS Consulting w dobrze prosperującą firmę, która pomaga organizacjom wykorzystywać systemy informacji geograficznej. W tej rozmowie zawarte są jej spostrzeżenia na temat kultywowania najlepszych relacji z klientami, jak wykorzystać zalety bycia małą firmą i rozwijania odpowiedniego zespołu.
"Kiedy staliśmy się nieco bardziej pewni siebie, zdaliśmy sobie sprawę, że niektóre relacje nie działają dla nas dobrze. A ponieważ nie szanują naszych potrzeb w zakresie odpowiedniego wynagrodzenia, informacji lub czasu, zdecydowaliśmy się odejść od tych relacji. Czasami więc podejmujemy taką decyzję i myślę, że była to dla nas ważna lekcja".
Eva Friedberg
Właściciel i dyrektor ds. finansów i HR w Evari GIS Consulting
